Cómo escalar producto digital sin quemar al CTO
El rol del CTO es asegurar CÓMO se construye la tecnología (escalabilidad, seguridad, rendimiento). El rol del PM es definir QUÉ se construye y POR QUÉ. Cuando una sola persona intenta hacer ambas cosas, el proyecto sufre.
Nuestro marco de trabajo de Producto
No improvisamos. Aplicamos metodologías probadas en startups de alto crecimiento:
- Discovery Continuo: No asumimos qué quiere el usuario. Lo validamos con datos y entrevistas antes de escribir una línea de código.
- Priorización RICE: (Reach, Impact, Confidence, Effort). Una forma objetiva de decidir qué feature va primero para maximizar el ROI.
- Especificación Funcional Clara: Traducimos "quiero que la app sea más social" en historias de usuario detalladas, criterios de aceptación y wireframes que los desarrolladores agradecen.
Un Product Manager externalizado de Everglow actúa como el "traductor" definitivo entre tus objetivos de negocio y la realidad técnica, eliminando fricciones y acelerando el time-to-market.
